“2015综艺关键词 文化需要供给侧改革”

【破土编辑】年度，在电视盈利能力下降之际，纯网络综艺异军突起，逐渐淘汰和取代了投资回报率较低的电视台综艺。 互联网领域逐渐重新整合广电机制，产生了一系列新的生产、传递、资费机制。 综艺繁荣的背后，也隐藏着生产能力过剩和两极分化的问题。 在这种两极化的情况下，所有电视综艺节目制作公司都将面临严峻的市场洗牌。

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标王之变

在2009年11月18日举行的央视年度广告招徕会上，央视不再发布明年的广告宣传王，但据多项资料显示，综艺节目《挑战不可能》的复合广告框达到3亿7000万人左右，从之前流传的意义上看，紧跟《信息联播》之后的黄金档。 所以，谁是今年的标语王倒不重要，以央视为代表的现行电台广播体制的时代沿革很重要，发生历史偏差的不仅仅是《信息联播》后的黄金时段才有标语王的价值，而是综艺节目的广告收录。 从标语王制造开始的1995年到今天，央视标语王沉浮的这20年间，现在的广电机制有着天翻地覆的意义，整个领域的逻辑开始发生了巨大的变化。

根据广电总局公布的相关数据，年第一季度，电视机开机率仅为12%，比去年下降了4个百分点。 收看时间为156分钟，无论是比去年同期还是上个月都有所减少。 45岁以下年轻观众的电视收看时间持续下降，这种观众早就传到了电视上，在这种观众中媒体的影响开始变大。 同样，在去年第二季度，综艺节目的广告收入也在以前野蛮生长之后开始下跌。 不仅综艺节目的广告收入在下跌，电视广告的整体企业品牌持有量也下跌到了5年前的水平。 与此相对应，近五年来人均收看电视时间有所下降，全国有线电视的顾客也开始名列前茅。

另外，也证实了央视从今年开始不再发布标准化王的真正原因。 以央视为代表的广电领域自身的盈利能力在21世纪的第二个十年，也就是年后开始大幅下跌。 这表明，对现行广电机制来说，一个渠道性的中长时间趋势已经确立。

纯网络综艺

年6月3日，视频网站Aichi提出了网络综艺的概念。 如其名，综艺纯粹只在网上播出。 这对于网络联动广电行业的管理目标，无疑是一种确定的嘲讽，不会转移到电视台对综艺节目乃至包括网剧在内的各种网络文案的要求上，而是以自身的定位和目标，成为网剧

以腾讯视频发布的真人秀节目“我们15个”为例，1亿1000万的播放总量、760万的每日平均播放次数、1000万的弹幕总量、232支的每分钟弹幕数、288000小时的总视频长度……网络综艺节目怎么样？ 这个问题大概会被忽视到“爸爸去哪里”、“奔跑吧兄弟”等王牌电视综艺吧。 《我们15个》的核心特色之一是能够通过互联网实现全程的真实参与感。 国内首次实现全年无休、每天无休的综艺节目，使用120台360度全高清摄像头、60个麦克风和世界上最先进的文案管理系统，该节目与pc端、手机端的腾讯视频共享“我们15个”

因此，纯粹的网络综艺概念的提出，并不意味着网络领域与广电行业的关系是简单的二元对立，而是互联网在逐渐处理文案生产行业的自主性问题，电视传播是一种综艺 新世纪初，特别是第二十年以来，视频网站崛起后，电视台吸引力越来越小，投资回报率速度慢、盈利周期长等长期累积劣势，正被网络力量所淘汰和取代。 21世纪第二个十年，代表网络力量的视频网站在探索自制文案生产的过程中逐渐找到了符合自身优势的节奏，过去无法想象的以纯网络综艺为代表的网络文案也开始突破层层禁区，成为今后中长时间的快速发展趋势。

反复周期

从20世纪90年代末无线电广播系统改革的历史帷幕开始，随着卫视上星、有线电视的大规模普及，综艺节目蓬勃发展，并得到了高速发展。 到了2005年，以《超级女声》为代表的音乐歌曲选秀类综艺节目诞生，引起了国民的选秀热潮，我国电视综艺节目的形态也开始出现了象征真人秀的重要历史变化。 这种电视节目比较有效地消除了以前播出的电视节目与观众的心理距离，改变了以前播出的电视节目与观众的观看关系。 近年来，《中国好声音》、《我是歌手》、《最美的和声》、《中国好歌》等新的真人选秀类综艺节目在上一个周期的基础上进一步引发了收视浪潮。 以《中国好声音》为代表的音乐歌曲选秀类综艺节目，在节目制作形式、播出方式、与观众的交流关系等诸多行业中，继2005年前后以超女、快男为代表的上一个周期的选秀热潮之后，出现了一些新现象、新优势。

确实，经过反复试验，这几年随着视频网站的飞速发展，综艺节目也发现了新的线索，很多综艺节目开始了电视频道和视频网站的同步播出，甚至是网络的单独播放，也就是今天纯粹的网络综艺 电视、电信、互联网和移动网络逐渐找到了历史快速发展过程中的重要平衡点。 另一方面，进一步扩大了综艺节目的发布、辐射范围，保证了综艺节目的收视率、点击概率及其直接相关的广告收入等经济优势。 另一方面，消除了当初选秀类综艺节目诞生时产生的种种弊端，将播出制以外的人为操作降到了最小。 这些因素合力创造了近年来《爸爸去哪儿》、《奔跑吧兄弟》等真人秀节目的井喷。 在这个迭代周期中，中国真人秀节目的广告赞助商市场份额也花了10亿元人民币在短短3年左右迅速接触到100亿门槛的中国电影完成了这一历史。

因此，当前综艺节目媒体的变化实际上是现有广电机制背后出现的一系列生产、传播、资费机制的迭代问题。 互联网领域重新整合以前流传下来的广电机制，意味着新生态将淘汰旧生态，新生产机制将彻底完成原领域的重新定位。

文化供给方改革

经过从1999年到现在近20年的快速发展，广电行业的所谓政策结构、顶层设计面临着大幅度的整体调整。 今天的互联网不代表简单的路线，而是代表着全新的生态结构。 现在，无论电影、电视剧、综艺节目，看空间感、节奏感这些基本的花费习性、美学习性都发生了很大的变化。 诚然，年是一个转折点，从1999年到1999年，历史进入了迭代的时刻，从综艺节目到电视剧，我们从以前开始，广电行业的相关政策乃至整个广电体制都面临着结构性的系统调整。

诚然，在当今电台广播的框架内，综艺节目已经超越了电视剧，成为这个时代银幕上的新宠儿。 但是，根据目前的快速发展趋势，未来10年左右，如果文化产业整体不能在上升的利好因素窗上完成自身的结构调整，电视综艺节目很可能重蹈电视剧的覆辙，当前所有领域产能过剩的现状，可能会从通货膨胀进一步恶化到通货紧缩。 目前，我国电视综艺领域面临的是新世纪以来市场自由竞争充分展开而引发的两级分化问题。 这两个阶段的分化目前在电视综艺节目的生产、分配、交换、费用等各个阶段都在加剧。 在这种两极化的情况下，所有电视综艺节目制作公司都面临着残酷的市场洗牌，电视剧行业已经发生的剧荒现象，在电视综艺节目行业也有可能发生。 [/s2/]

如上所述，现行的广电体制自1999年问世以来，经过10多年的发展，积淀了今天复杂、犬牙交错的优势格局。 如何在现有文化产业生产机制的供给侧，重新调整全领域的顶层设计，调整不同层次的新旧优势，整合相关行业的各类资源，梳理全产业链各环节之间的相互关系，面向未来可持续快速发展的广阔空

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