“毛泽东同志与遵义新局”

1935年1月，中共中央在长征途中占领的贵州遵义县城召开政治局扩大会议，俗称遵义会议。 遵义会议原定召开政治局会议，在红军指挥官的强烈要求下，扩大会议当初的议程是总结第五次围剿以来军事指挥上的经验和教训，不，经过激烈的争论，会议的副本从军事问题扩展到了组织问题上。

经过三天的热烈讨论，遵义会议作出决定:一、将毛泽东增任中央政治局常委； 二、委托张闻天起草《中央关于反对敌人五次围剿的决议》； 三、在常务委员会进行适当分工四、取消长征前成立的三人团，朱德、周恩来仍然是军事指挥，周恩来是最后下定决心的负责人。 会后不久，常务委员会再次进行分工，由张闻天代替博古承担总责任； 把毛泽东作为周恩来军事指挥上的援助者。

20名参加者不会认为军事指挥人选的变更改变了红军长征的命运吧。 这次扩大会议被高度评价为多年来党的历史上生死攸关的转折点。

遵义会议上，中国共产党首次在没有共产国家指导的情况下独立自主地更换了共产国家指定的负责人，更换了代表共产国家的军事指挥者。 第五次围剿战争的失败，消除了中央苏区特别是湘江的血腥损失，红军官兵已经对李德图一样的盲目指挥感到愤怒。 行军到贵州黄平时的时候，同样坐担架行军的张闻天和王稼祥在橘林休息，说起军情，一致认为还是毛泽东打仗有办法，应该出来。 一通气，大部分赞成把毛泽东拿出来指挥。 遵义被选中毛泽东聚集众望参加军事指导。 在周恩来的支持下，遵义会议后，毛泽东实质上接受了红军的军事指挥权。

遵义会议后红军的第一战是毛泽东同志提出的土城战斗。 由于情报有误，土城的敌人比预想的多，红军撤出了战斗。 这场战斗使刚出山的毛泽东同志陷入信任危机。 但是，毛泽东同志不久就用军事指挥生涯的得意之笔渡过赤水，清除了疑虑。 凭借机动灵活的指挥，毛泽东同志率领红军以曲折的行军方法摆脱了数十万国民党军队的包围圈，摆脱了长征以来红军阻击国民党重兵的危险局面，取得了战术转移中的决定性胜利。 毛泽东的用兵真像神的说法开始在红军上下蔓延。

长征途中，军事事业是党最重要的事业，关键是谁能带领红军打好仗。 只有在政治路线正确的前提下，战争中继续接受军队拥护的人，战争中冒着党和红军的危险的人，才能真正成为党的领导人。 从这个意义上说，遵义会议开始确立毛泽东同志在党和红军中的指导地位。

值得一提的是，遵义会议前后毛泽东同志之所以能在党和红军中确立领导地位，不仅与卓越的军事指挥天才有关，还与他高度自觉的负责任、日益成熟的领导方法和个性品格或多或少有关。

说到责任，不能不提一件事。 1935年3月，在决定是否进攻鼓新场的会议上，在别人都赞成打的情况下，毛泽东同志认为不能只向远方袭击，于是打了固守的敌人。 否则，长时间无法攻击，敌军会来支援，红军会从四面受敌。 他建议，如果战斗的话，辞去前敌司令部的政治委员会。 结果，大家真的举手通过了他的辞职。 本来的话，事件到了这个地步，普通人也会放弃。 但毛泽东不是普通人。 他有那种高度的自觉责任感和使命感。 关红军前途的命运，他越想越睡不着觉，越想越打不着。 深夜，毛泽东拿着马灯沿着狭窄的羊肠小道找到周恩来，继续进行说服工作。 周恩来终于同意在部队出发前召集大家再讨论一次。 结果，第二天一大早，传来了敌情有所变化的消息，蒋介石命令中央军向击鼓的新场地蜂拥而至。 毛泽东的评价显然是正确的，但不能打这场仗。 从会前的评价、会议中多次会后的工作中，毛泽东的负责人得到了大家的赞同。

经过遵义会议，毛泽东同志的领导方法和个性品格越来越成熟。 在中央苏区，他给人的印象是有点同志才华，但个性很强。 毛泽东同志在逆境中，经历了长期的痛苦和考验，深刻理解了团结大多数的极端重要性。 长征途中，他在中央领导层每人工作，为许多人接受了正确的意见，这才实现了遵义会议的巨大转变。 贺子珍说:“遵义会议后，毛泽东感叹地对我说。 &lsquo； 做什么事都需要大多数啊。 毛泽东在遵义会议后有了很大的变化，他更加冷静、干练、思想更加缜密，特别是善于团结人。

一个领导集团的能力水平、一项事业的成败，与核心领导人的决策能力和政治智慧有很大关系。 邓小平同志说，遵义会议以前，我们党没有形成过成熟的党中央。 第一代成熟的领导集体以毛泽东同志为核心，从遵义会议逐渐形成。

遵义会议后，中央红军在毛泽东同志的领导下，克服了千难万险，通过大凉山彝族区，强行过大渡河，跳泸定桥，爬雪山，过草地，克服了张国焘南下分裂红军的危机，终于于1935年10月到达陕北吴起镇。 至此，中央红军在胜利中完成了二万五千里长征。

历史已经是过去了，但历史不能忘记。

1964年11月，毛泽东同志为遵义会议纪念馆的题目写了遵义会议会场。 据考证，毛泽东同志为革命史迹命名是人生中唯一的。

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